产品名称：如何进行1体管理体系整合
隶属行业：商务服务企业大黄页
隶属地区：广东企业 - 深圳市
如何进行1体管理体系整合
供求信息
如何进行1体管理体系整合
进行1体管理体系的整合，需要运用“5W1H”的方法，即Who（谁来做），When（何时做），wher（何地做），How（如何做），What（做什么），
Why（为何做）。对于独的管理体系条款，当5W1H中的一个相同、两个相同、三个相同、相同时，即可进行整合，如附表所示。
3、1体管理体系的优化保持
设立的体系管理部门或岗位，赋予授的权，进行企业内部在体系执行方面的联络与沟通，针对普遍问题和典型问题进行体系的完善与优化。按照
PDCA持续改进，推动企业的质量管理、环境管理和职业健康管理绩效不断向高境界发展。
联系方式
隶属行业：
商务服务企业大黄页
隶属省市：
广东企业 - 深圳市
法人代表：
何苑
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公司地址：
龙岗区南湾街道丹翠欣苑3栋2-1611
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传 真：
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联 系 人：
何苑
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主营产品：
深圳市睿鼎企业管理咨询有限公司是一家从事管理体系认证咨询、产品认证咨询、产品检测、工厂审核、综合管
理咨询服务等。公司成立以来已为多的客户提供了系列的管理咨询服务。是目前的管理顾问之一。
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